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“摩托大军”变迁彰显时代进步（中国道路中国梦）******

　　“以前过年回家骑摩托车 ，从广州回广西藤县要八九个小时 ，现在坐动车两小时就到家了 ，关键是安全 、舒服，不用受风吹雨淋之苦 。”这是一名返乡人的真实感受 ，也是“摩托大军”中不少人 的共同心声。今年春节前后，广东、广西间321国道上骑着摩托车返乡、返工 的“摩托大军”不复往年盛况 ，规模正在逐渐减少。

　　过去 ，“摩托大军”备受关注 。众多摩托骑行者相约同行、满载年货 ，成为春运期间的独特图景。据广东省交通运输部门统计，高峰时返回各省份的“摩托大军”规模曾经超过100万人 。怀揣着一份回家过年的期盼，他们通宵达旦骑行 ，从珠三角向家的方向前进 。如今，无论是国道边的加油站 ，还 是高速路上的收费站，相关工作人员都说很少见到摩托车扎堆了。这一交通之“变”，折射着国家发展之“进” 。

　　“摩托大军”规模缩减，背后 是中国交通尤其 是高铁的发展进步。党 的十八大以来，铁路建设者逢山开路 、遇水架桥，我国铁路运营里程增长约5.3万公里。目前 ，我国高铁运营里程突破4万公里。尤其 是近年来贵广、南广高铁的开通 ，连接起两广间铁路交通 ，不仅有效减少了通行时间 ，更实现了运输能力 的快速增长 。数据显示，开通高铁前 ，两广间每天单向运输能力约3万位，高铁开通后 ，如今春运高峰期间提升至近20万位 。曾经火车票“一票难求”，而如今的高铁票 ，则随着运力的增长供应充足，让“常回家看看”更易实现。

　　“摩托大军”规模缩减 ，也见证了群众生活水平的提升。过去 ，务工人员选择骑摩托车返乡 ，既是由于春运车票紧张 ，也是出于节约费用的考虑 。随着收入水平不断提升 ，务工人员出行也更加注重安全性、舒适性、时效性 。过年返乡 的方式从骑摩托“走得了”向乘高铁“走得好”转变 ，实则 是一种出行观念 的改变 ，折射出人们对美好生活的追求 。除了运力提升外，铁路服务也在持续升级 ，特别 是近年来互联网购票 、列车网上订餐 、电子客票等系列便民服务推出 ，以及铁路部门与地方政府 、社会各界联合开行“温暖回家路”返乡爱心专列 ，这些举措都让务工人员的返乡路更加便捷 、舒适 、温馨 。

　　“一个流动的中国，充满了繁荣发展 的活力 。”春运期间 ，铁路部门 的服务保障关系千家万户 ，必须统筹做好春运组织和疫情防控工作，按照“适需安排 、应急有备、精准匹配 、梯次投放” 的模式阶段性安排春运运能。一趟又一趟安全有序 的列车，必将承载着人民群众的获得感不断向前，为沿线城乡发展注入新的动力 。

　　(作者为中国铁路南宁局集团有限公司党委宣传部部长 刘 剑)

开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？******

　　新华社北京1月16日电 题 ：开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　新华社记者潘洁

　　1月16日 ，亚洲基础设施投资银行迎来开业运营七周年。从七年前 的57个创始成员国到如今拥有来自世界六大洲的106个成员，亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？

　　坚定践行多边主义，同行伙伴越聚越多——

　　半个多月前 ，非洲国家毛里塔尼亚获批加入亚投行 。如今 ，亚投行已拥有106个成员，覆盖全球81% 的人口和65%的GDP ，成为成员数量仅少于世界银行的全球第二大国际多边开发机构。

　　保持开放，始终敞开大门 ；共促发展 ，与合作伙伴携手前行 。

　　2022年，亚投行新成立了融资伙伴关系局 ，拓宽与全球发展领域机构 的友好合作关系。此外，亚投行还同欧佩克国际发展基金、拉丁美洲开发银行 、德国复兴信贷银行以及中国进出口银行等机构建立了合作伙伴关系，共同推动解决全球发展问题 。

　　项目越做越多 ，公信力不断提升——

　　2018年 ，孟加拉国帕德玛巴瑞村首次实现电力接入。七年来 ，像这样通过助力基础设施建设、推动当地经济社会发展 、改善人民生活 的项目，亚投行已累计批准了202个 ，融资总额超过388亿美元 ，带动资本近1300亿美元 。

　　在坚定支持亚洲域内成员可持续发展 的基础上，2022年亚投行加大了对域外成员的融资支持力度，首个巴西项目与首个科特迪瓦项目先后获批 。七年来，亚投行 的项目分布在全球33个国家，涉及能源 、交通 、水务、通信、教育、公共卫生等行业领域 。

　　快速增长的业务规模也在推动亚投行不断扩大全球业务布局 。继天津办公室2021年设立和启用后 ，亚投行2022年开始筹建在阿联酋首都阿布扎比的首个海外办事处，拓展在中东、中亚、非洲、拉美等地区的投资业务 。

　　得益于良好 的业务发展、审慎 的风险控制 、高标准 的内部治理和管理 ，亚投行始终保持三大国际评级机构给予的最高AAA级信用评级 。

　　合作质量越来越高，发展越来越快——

　　2020年9月，亚投行出台了首个中期发展战略(2021—2030)，绿色基础设施被列为四大业务重点领域之一。为此 ，亚投行设立了气候融资目标 ，即到2025年气候融资至少要占核准融资总额的50%。2022年 ，亚投行 的全年气候融资尤其显著 ，占比达到55%。

　　勇于开拓创新，响应多元需求。作为国际多边机构大家庭中 的新成员 ，亚投行创新发展理念、业务模式与机构治理，通过灵活多样的发展融资产品，促进互联互通、推动绿色发展 。

　　2022年6月 ，亚投行在中国银行间市场成功发行15亿元可持续发展熊猫债。这 是可持续发展债券推出后国际多边机构在中国境内发行的首单可持续发展债券，为境内外投资人提供了高质量人民币资产。

　　此外，亚投行还根据成员需求第三次扩大“新冠疫情危机恢复基金”规模 ，为成员有效应对疫情冲击和恢复经济社会发展提供资金支持 ；同时，新设立了“低收入国家特别基金窗口” ，帮助低收入成员提高项目准备和执行能力 、降低融资成本 。

　　回望七年，硕果累累；展望未来，前景可期 。

　　亚投行行长金立群表示 ，站在新的起点 ，亚投行将继续肩负国际社会 ，特别是发展中国家对促进共同发展、完善全球经济治理的期待 ，秉持多边主义 ，坚持国际化、规范化和高标准经营 ，积极推动多边对话、深化国际合作 ，为应对全球性挑战、促进可持续发展作出更大贡献 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）